Объединение ведущих торговых сетей Восточной Сибири и Дальнего Востока
Восточный союз
Партнеры
О ПРОЕКТЕ
Крупнейшие ритейлеры Сибирского и Дальневосточного федеральных округов России «Красный Яр», «Самбери» и «Слата» объединились в стратегический альянс «Восточный союз» с целью обеспечения качественными и доступными по цене продуктами и товарами повседневного спроса 25 млн. жителей региона и ускоренного развития современных форматов торговли.
Для решения этой задачи в рамках альянса централизуются стратегия, категорийный менеджмент, закупочная деятельность, развитие СТМ и онлайн-продаж, маркетинг, I2T-решения, логистика, BigData.
Новости
КОМАНДА ПРОЕКТА
Ярослав Шиллер
СЕО ГК «Слата»
Лев Волков
СЕО ГК «Самбери»
Михаил Климович
Руководитель ГК «Красный Яр»
Руководитель альянса «Восточный союз»
Дмитрий Сухарев
ВОСТОЧНЫЙ СОЮЗ В ЦИФРАХ
№1
В РЕГИОНЕ ПРИСУТСТВИЯ
ТОП-10
ПО РОССИИ
>1050
МАГАЗИНОВ
* Количество магазинов с учетом партнеров союза
>1,5
ПОКУПАТЕЛЕЙ В ДЕНЬ
млн
120
РТО В ГОД
млрд
НАША ЦЕЛЬ
ЛЕТ
ЗА
5
РАЗА
ВЫРАСТИ В
2
КАРТА ФОРМАТОВ
Минимаркет
Дискаунтер
Супермаркет
Гипермаркет Суперстор
>1050
МАГАЗИНОВ
КАРТА ПРИСУТСТВИЯ
ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ
Алтайский край
Амурская область
Еврейская Автономная Область
Забайкальский край
Иркутская область
Красноярский край
Приморский край
Республика Хакасия
Хабаровский край
Кемеровская область
ЕДИНАЯ ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ ВОСТОЧНОГО СОЮЗА
Москва
Новосибирск
Владивосток
ЕДИНЫЕ РЦ ДЛЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПОСТАВОК
Поставка товаров поставщикам в РЦ дальнейшая логистика силами Союза
РЦ
Входящие ХАБЫ
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
Единый доступ к ритейлеру с самой высокой долей рынка в регионах присутствия
Развитие долгосрочных партнерских отношений: единая логистика, единые закупки, промо и развитие
Развитие локальных поставщиков: концентрация объемов
Лучшие логистические практики среди членов Союза, оптимизация цепочек поставок
Действующие логистические структуры по сравнению с федеральными сетями
Гибкость и мультиформатность
WIN-WIN-WIN-WIN
Единый промо календарь и маркетинговые активности
Внедрение категорийного менеджмента, закрытие потребительских потребностей, развитие ассортимента
Единый контракт СТМ
Оптимизация действующих цепочек поставок в регионе
РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ С ПАРТНЕРАМИ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЕСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ?
Напишите нам, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время